Anaïs Bernard

Product designer et manager pour les SaaS B2B qui se structurent

Je clarifie et j’arbitre les opportunités selon les objectifs business et contraintes techniques réelles des équipes

Mes expertises

Je traduis ce que les utilisateurs vivent en décisions que les équipes peuvent livrer

Design strategy

On co-construit la roadmap avec le PM et le tech lead : on pose les priorités, on arbitre, on explique le pourquoi. On crée les conditions pour que l’équipe avance (rituels et process)
Product design

Je confronte mes idées d’interfaces aux devs le plus tôt possible pour les adapter à leurs contraintes, tout en garantissant un parcours visuel cohérent.
Discovery

Selon le niveau de confiance des hypothèses, je vais sur le terrain à la rencontre des utilisateurs : entretiens, tests, questionnaires. Je pars toujours avec un plan de recherche établi.